SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA DETERMINAR EL RIESGO EMPRESARIAL EN LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO: CASO GAD CANTON GUANO

Resumen

Investigar el grado de implementación del Control Interno en el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Guano (GADG) de la provincia de Chimborazo, ha permitido medir el riesgo y la probabilidad de que suceda un fraude. El proceso de investigación se desarrolló a través del método de intervención directa. Una vez identificado el nivel de riesgo y las debilidades en el GADG, se procedió a implementar un Plan de Mejoras con carácter prospectivo. De otra parte, se realizó un estudio longitudinal porque, los datos y análisis estadístico, provienen de mediciones realizadas en varios periodos de tiempo a las variables: Con- trol Interno y Riesgo Empresarial. Haciendo uso de la Metodología COSO III, se construyeron instrumentos para valorar las dimensiones del Control Interno, tales como: entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación y supervisión. Los resultados finales, fueron valorados a través de 247 interrogantes con sus evidencias, 86 enfoques, 17 principios y cinco componentes, lo que per- mite concluir que, el nivel de Control Interno del GADG, tiene un valor final de 2,60 que equivale a un Control Interno Deficiente, existiendo una Amenaza de Riesgo Fundamentada y Posible.